Екологичният вятър носи истинско богатство

Убедени сте, че столетията интензивно изгаряне на изкопаеми горива за нуждите на модерния ни начин на живот са основна причина за затоплянето на планетата ни и за промените в климата. Или вярвате, че тази теза е пълна конспирация.

Какво е вашето мнение в този полярен и поизпразнен-от-смисъл дебат няма значение. Има значение само дали бизнесът ви е хванал вятъра на промяната и вече усвоява зелени практики и устойчиви стратегии, защото зеленият бизнес е добрият бизнес.

Това е хладнокръвната констатация на Хънтър Ловинс – президент на американска компания „Естествени капиталистически решения“ (Natural Capitalism Solutions), която организира платени семинари и онлайн обучения на корпоративни и малки бизнеси, правителства и граждански организации. И с формулировката си „добър бизнес“ г-жа Ловинс не говори за моралните страни, а откровено дърпа към извода, че това е печелившия и успешен бизнес на нашето време.

„Няма нужда да вярвате в проблема, за да повярвате в решението“, уверява Ловинс, която заедно с екипа си от експерти, дава профилирани съвети – според типа на бизнеса или организацията – за конкретни зелени стъпки и стратегии към устойчиво развитие. Най-общо те са в посока спестяване на енергия и ресурс, по-малко изхвърлен боклук и по-малък екологичен отпечатък.

Тук обаче не става дума само за загасяне на лампите в края на работния ден и разделни кофи за отпадъци в офиса. Устойчивото развитие на една компания изисква цялостна мениджърска визия и обща мисия, насочващи пътя към намаляване на вредния отпечатък върху природата, развитие на екологични и социално ангажирани практики, които стигат до корпоративна устойчивост и печалба.

Въвеждането на устойчивите техники не е универсално приложимо, изисква прецизни изчисления, анализ на контекста и особеностите на конкретния бизнес. Това може да се прецени и изработи от „устойчивите“ експерти. В тази връзка, фирми като Natural Capitalism Solutions ще имат все повече работа, а и конкуренция.

В България аналогични услуги предлагат от две години насам инициативa Горичка и консултанска фирма Denkstatt България. А примери за бизнеси, тръгнали в новата зелена посока вече има много. Не всички искат да огласяват устойчивата си политика, но има и доста, които споделят успеха си и разказват подробно за опита си в книги и с цифри.

„Бизнесът е най-мощната сила на нашата планета. Безграничната жажда за печалба, която вкара земята ни в беда, може да ни извади от нея сега." Това са думи на Гари Хършбърг, изпълнителен директор на биоферма за кисело мляко „Стоунифийлд". Близо трийсет години Хъшбърг „превръща зелените си идеи в зелена валута" като прилага на практика вярването си, че природа и бизнес са родени съюзници.

Планетата ни е съвършена система от взаимозависими процеси, подхранващи се един друг. Когато бизнесът подражава на този модел, той генерира „истинско богатство" за собствениците си, за клиентите и за хората изобщо, твърди Хършбърг в книгата си „Да раздвижим нещата". В нея той споделя личния си опит, както и практиките и счетоводните отчети на други бизнеси, за да покаже, че устойчивите практики са по-доходоносни от конвенционалните бизнес методи в дългосрочен план. През 2006 г. „Стоунифийлд" нараства с 27% на година (когато средният растеж в тази индустрия е 5-7 процента), продажбите ѝ достигат 260 млн. долара, а следващата година надхвърлят 300 млн. долара.

„Стоунифийлд" действа често срещу конвенционалните разбирания за успех. Обратно на широко разпространеното правило: купувай евтино и продавай скъпо. Плащат на био снабдителите си двойно повече от тарифата за конвенционално отгледаните суровини, за да произведат качествен продукт. Така с първокласните съставки на продукта си, „Стоунифийлд" дава на клиентите си по-високо хранително съдържание, по-здравословен ефект и по-добър вкус.

В моделът си на високи цени и ниски приходи, минимализират рекламата, но гарантират на клиентите си, че купуват добро кисело мляко и участват в спасяването на планетата. Печелят лоялността и доверието на клиентите си, които с охота правят своя избор да плащат повече за това.

Почти не рекламират продуктите си и вместо това използват опаковките си, за да популяризират други организации. Упражняват реален натиск за повече държавни регулации и контрол в техния бранш. Предоставят на клиентите и инвеститорите си редовни отчети за размера на замърсяването и отпадъците, които генерират. И всички тези непопулярни ходове работят в полза на компанията.

От 1995 до 2005 г. „Стоунифийлд" увеличава ефективността си и намалява въглеродните си емисии за произведен тон кисело мляко. Успехът на компанията се равнява на 4500 спрени от движение автомобила и над 1,6 млн. спестени долара. През 1997 г. „Стоунифийлд" става първият производител, който инвестира във въглеродни компенсации – като проекти за залесяване и построяване на ветрогенератори.

Компанията преосмисля и системата си за управление на отпадъци, като рязко намалява определени суровини, преди още да започнат да генерират отпадъци. Например, след екологична оценка, заменя пластмасовите капачки с изолиращ вътрешен слой и го заменя с капачки с алуминиево фолио. Осезаемо намалява количеството използвана суровина за опаковка, както и енергията и водата за тяхното производство – и съответно спестява над 1 млн. долара на година.

Друг емблематичен и вдъхновяващ пример, който няма как да пропуснем, е ветеранът „Патагония" – компанията за спортна екипировка на Ивон Шуниар с екологична кауза. Действията му показват, че бизнесът и природата могат да се обичат. Ето няколко крайъгълни елемента в техниките за устойчив бизнес на „Патагония".
Още преди 15 години компанията отстранява текстилните багрила, които са най-токсични за околната среда. Със свое изследване фирмата доказва, че конвенционалният памук е източник на вредни пестициди, замърсяващи почва и води. През 1996г. преминава на 100% био памук.

Ежегодно „Патагония" дарява на природозащитни групи 10% от печалбата си или 1% от продажбите, в зависимост от това коя сума е по-голяма. Този „данък Земя" впечатлява и увлича и други. През 2011 г. над 700 бизнеса участват активно в този алианс.  „Патагония" измисля забавен начин да се рекламира и същевременно с това да намали вредните си емисии. С призив „Искаме вашето бельо" кара клиентите си да изпратят старите си полиестерни долни дрехи , които да използват за направата на ново полиестерно бельо. Това рециклиране намалява употребата на енергия за фирмата със 76%, а емисиите на СО2 – със 71%.

„Стоунифийлд" и „Патагония" са само два, макар и емблематични, примера от една огромна зелена вълна от известни корпорации, по-малки бизнеси и не толкова популярни компании. През 2007 г. се появява онлайн място, където всеки може да следи изкъсо компаниите в техните усилия да се борят с климатичните промени и да са устойчиви. Climate Counts оценява по точки солиден брой бизнеси.

Тази публичност и прозрачност на процеса позволява на нас – клиентите и консуматорите на техните продукти – с избора на покупките и инвестициите си да подкрепим именно тези компании, които се целят в реална промяна, спасяване на природата ни и истински печеливш бизнес. С избора си изпращаме и силно послание до фирмите, които все още не го правят.